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	<title>HAGAKURE &#187; online marketing</title>
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		<title>AdvertisingAge, McKinsey e l&#8217;approccio strategico al Web</title>
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		<pubDate>Tue, 25 Sep 2007 23:04:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marco Massarotto</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Advertising Age scrive su di uno studio (qui un estratto dell&#8217;articolo) che McKinsey ha condotto per le Fortune 500 companies e pubblicato da poco. La ricerca parla dell&#8217;efficacia della televisione come mezzo di comunicazione per le aziende da qui al 2010.

La fonte è estremamente autorevole, e la ricerca è finalmente una di quelle pacate e [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Advertising Age scrive su di uno studio (<a href="http://adage.com/abstract.php?article_id=110899">qui</a> un estratto dell&#8217;articolo) che McKinsey ha condotto per le Fortune 500 companies e pubblicato da poco. La ricerca parla dell&#8217;efficacia della televisione come mezzo di comunicazione per le aziende da qui al 2010.</p>
<p><span id="more-212"></span></p>
<p>La fonte è estremamente autorevole, e la ricerca è finalmente una di quelle pacate e non apocalittiche. Se da un lato stabilisce che l&#8217;efficacia della Tv nel marketing Mix nel 2010 sarà pari al 30% di quella che è oggi (cioè si ridurrà di un terzo) e riconosce come il tempo dei teenager davanti alla TV sia dimezzato, mentre quello online sia sestuplicato (+600%) dall&#8217;altro, con saggezza e acutezza, la ricerca McKinsey consiglia un approccio di medio termine alla rete e un passaggio graduale dei budget da un media all&#8217;altro.</p>
<p>Può sembrare assurdo che sia proprio io a riprendere un articolo che invita a uno shift di budget ragionato, ma il pericolo sempre in agguato, specialmente nel nostro paese, è quello del &#8220;fenomeno Internet&#8221;, della moda, del &#8220;quest&#8217;anno investiamo su Internet&#8221;. Quando invece, sia per le logiche profonde della rete, sia per la sua natura così diversa dagli strumenti di marketing tradizionali, il Web richiede un approccio dal basso, ragionato, strategico. </p>
<p>L&#8217;obiettivo principale di un&#8217;azienda per il 2008 non dev&#8217;essere quello di immettere sul web il video più visto dell&#8217;anno (è molto difficile che ci riesca) o di comprare un arcipelago su SecondLife. L&#8217;obiettivo per il 2008, a mio modo di vedere le cose, è di familiarizzare con un mezzo nuovo, di gettare delle basi solide da sviluppare nel tempo, per trovarsi ad essere, nel fantomatico 2010 profetizzato da McKinsey, un&#8217;azienda che la rete la conosce a fondo, la frequenta e la comprende.</p>
<p>Ho comprato l&#8217;articolo e l&#8217;ho salvato in pdf, potete scaricarlo e leggerlo <a href='http://hagakure.it/wp-content/uploads/2007/09/mckinseystudy.pdf' title=''>qui</a>. Se qualcuno recuperasse l&#8217;intera ricerca McKinsey e mettesse un link nei commenti ne sarei grato.</p>
<p>Se ne parla su <a href="http://www.youmark.it/article.php?id=2220">YouMark</a>, sul blog di AdVance (<a href="http://blog.advance.it/?sectionid=8">qui</a>), su <a href="http://www.mediarun.it/2006/08/dove-va-la-pubblicita.html#links">MediaRun</a>. A proposito, McKinsey dà corso ai fatti e apre un Wiki per aggregare i blog dei propri dipendenti ed ex dipendenti (<a href="http://archidata.typepad.com/chez_asa/2007/04/se_lo_usa_mckin.html">qui</a>).</p>
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